Projektleiter und Transformations-Coaching

Wenn Projekte wachsen, musst du mitwachsen – und genau dabei begleite ich dich

Dieses Angebot verbindet strukturierte Analyse mit menschlicher Begleitung. Mit meiner über 19-jährigen Projekterfahrung im Transformationsmanagement kenne ich beide Seiten: die harten Fakten großer Programme und die weichen Faktoren, die über Erfolg oder Scheitern entscheiden.

Im Coaching tauchen wir zunächst in die Faktenwelt deines Projekts ein. Wo stehen die Ampeln auf Rot? Welche Ressourcen fehlen, welche Risiken ignoriert man vielleicht? Gemeinsam erstellen wir eine klare Landkarte deiner Projektsituation – Ziele, Stakeholder, Pain Points – nichts bleibt im Nebel. Doch Projekte sind mehr als Zahlen: Menschen machen den Unterschied. Deshalb wechseln wir die Perspektive und betrachten die Gefühlswelt und Dynamik in deinem Team sowie deiner wichtigsten Stakeholder. Stößt du auf Widerstände im Change? Fühlt sich dein Team überlastet oder orientierungslos?

Hier setze ich als Coach an: Ich helfe dir, versteckte Konflikte anzusprechen und echtes Vertrauen aufzubauen. Zum einen bekommst du von mir pragmatische Tipps – etwa wie du Meetings effizienter gestaltest oder Entscheidungsprozesse straffst. Zum anderen reflektieren wir deine Führungsrolle: Wie kannst du mit Empathie führen und dein Team mitnehmen, selbst durch unsichere Gewässer? Worum es geht: Eine ganzheitliche Transformation deiner Projektführung. Wir arbeiten an Methoden (Planung, Agile/Scrum vs. Wasserfall, Reporting) ebenso wie an Soft Skills (Kommunikation, Konfliktlösung, Selbstführung). Diese Mischung entspricht auch meiner eigenen Entwicklung: Vom zahlengetriebenen Projektmanager zum menschenorientierten Coach. Mein Coaching bietet dir eine sichere Probeumgebung, um neue Führungsansätze auszuprobieren – und zwar begleitet von fundiertem Feedback. Stell dir vor, du gehst nach einigen Wochen Coaching in die nächste Steering Committee Sitzung und präsentierst mit klarem Kopf und ruhigem Herzen einen realistischen Plan, hinter dem dein motiviertes Team steht sowie Deine Key Stakeholder. Genau das ist das Ziel dieses hybriden Coaching-Ansatzes: Klare Strategie, getragen von authentischer Führung. Du lernst, Komplexität zu strukturieren und Menschen für Veränderung zu begeistern – die Kernkompetenzen erfolgreicher Transformations-Projektleiter.